集团副总裁柳庆祥先生主持会议
会议伊始，集团副总裁柳庆祥阐述了本次会议召开的初衷，对2019质量工作提出新要求、做出整体部署。柳总提到，过去的一年，在一系列质量相关的大事件影响下，国家对行业的质量监管力度空前。去年一整年，爱谱华顿接受了大规模、高频次的产品检测检验，在这个过程中，我们经受住了考验，产品抽检合格率达到100%。不仅如此，集团总裁华建刚还荣获“2017年度上海市质量金奖”。这是我们长期严把质量关，重视质量建设所取得的成果。
2019，面对新的经济形势，面对企业整体转型发展的需要，爱谱华顿提出了新的质量建设目标。在下一阶段的质量工作中，我们将进一步加强质量教育，加强部门协同，加强质量队伍建设，在集团范围内开展大质量建设，不断提高经营质量、管理质量、服务质量和产品质量。
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品质中心总监洪列奇先生做2018年度质量工作报告
接下来，品质中心总监洪列奇做2018年度质量工作报告。通过祥实的数据，可以看到爱谱华顿2018年质量水平较2017年有了整体提升，其中原材料质量合格率达到99.2%，产品合格率均达到96%以上，客户满意度达到98.54%。集团通过了ISO9001、ISO14001、QHSAS18001、CCC、安防认证、TLE、SIRIM、CPR等体系与产品认证检测。但在取得成绩的同时，也存在部门协同不足、定制产品合格率偏低等问题。下一步，公司将通过实施大质量战略，持续不断改进质量工作，从优秀走向卓越。
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在交流环节，集光安防研发副总监陈俊、众城线缆副厂长蒋贤进等代表分享了研发、生产等各条战线上的质量工作经验。他们认为，管理者是质量工作的源头和核心，只有管理者的战略方向正确，落地措施到位，质量工作才能真正取得成果。在具体的工作中，要将打造优秀团队放在首位，提高自查自检、自查互检能力。
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集团总裁华建刚先生讲话
最后，集团总裁华建刚先生发表讲话。他首先对几位代表的发言给予了肯定，随后为大家分享了自己的质量心得。他说道，在大质量建设上，首要的一点是要通过持续教育培训，在全体员工中形成广泛共识。其次，要通过学习、借鉴和创新，不断提升质量品质。尤其在管理层中，要形成开放之风，敞开心扉吸收好的经验，要狠抓干部建设，形成统一的价值观，建成一支德才兼备的队伍。他特别提到，爱谱华顿是一家集研发、生产、销售于一体的企业，一定要树立主动服务意识，提供符合客户需求的企业服务，做有温度的商品，做有情感、有情怀、暖人心的企业。
华总的讲话赢得阵阵掌声。在新的一年里，爱谱华顿将以领导层为核心，通过全面开展大质量建设，不断提升产品品质、管理品质、经营品质、服务品质，持续为智慧社会的建设做出积极贡献。